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DEIN WEG AUS DEM FACHKRÄFTEMANGEL
91% aller Arbeitgeber finden kein passendes Personal und wundern sich darüber. Durchbreche herkömmliche Ansätze und betreibe ausgeklügeltes Recruiting!
Der Must-have Leitfaden für Arbeitgeber
Bekannt aus:
Bekannt aus:
Maximale Kompetenz in einem Buch
24+ Jahre
Erfahrung
191 Seiten
Geballtes Wissen
100%
Mehrwert
WAS DU LERNST:
3 INNOVATIVE KONZEPTE
„Recruiting gehört ins Team...
...ist ein Weckruf für alle Unternehmer, die im Dschungel des modernen Recruitings den Überblick verloren haben.
Wenn herkömmliche Methoden nicht mehr greifen und der Fachkräftemangel drückt, lautet die Botschaft dieses Buches: „Ändere Dein Denken und erkenne die wahren Schätze, die bereits in Deinem Unternehmen verborgen liegen."
Team-Profiling
Das Herzstück eines revolutionierten Recruiting-Ansatzes, bei dem die Persönlichkeitstypen eines jeden Mitarbeiters analysiert werden, um die Stärken, Schwächen, Bedürfnisse, Herausforderungen und Anreize tiefgreifend verstehen zu können.
Peer-Recruiting
Herkömmlichen Hierarchien in der Mitarbeiterauswahl werden durchbrochen. Bestehenden Teammitglieder werden in den Auswahlprozess bei Neueinstellungen mit einbezogen, um eine bessere Passgenauigkeit und Integration zu gewährleisten.
Social-Recruiting
Es geht nicht mehr nur darum, eine Stellenanzeige zu schalten und auf Bewerbungen zu hoffen. Stattdessen müssen Unternehmenswerte authentisch und gezielt in den sozialen Medien dargestellt werden. Die 0815-Anzeigen funktionieren nicht mehr!
Worauf fokussiert sich dieses Buch?
Der wichtigste Faktor für ein Unternehmen ist ein ausbalanciertes Team!
Nur wenn Dein bestehendes Team mit den neuen Mitarbeitern harmoniert, hat Dein Unternehmen eine Chance auf Stabilität und Wachstum.
Ist Dein Team nicht ausbalanciert, kommt es eher früher als später dazu, dass mindestens ein Mitarbeiter – aus dem bestehenden Team oder gleich wieder der Neue - Dich verlässt.
Die Kunst...
...des Recruitings besteht nicht nur darin, neue Mitarbeiter zu finden, sondern auch darin, sie optimal in das bestehende Team zu integrieren und sicherzustellen, dass sie gut zu den vorhandenen Teammitgliedern passen.
Das unterscheidet...
...unsere Herangehensweise von vielen Recruiting-Anbietern auf dem Markt. Diese fokussieren sich entweder darauf, Dir als Headhunter neue Mitarbeiter zu besorgen oder als Recruiting-Agentur den gesamten Prozess für Dich zu übernehmen.
Denn nur so...
...kannst Du die Stärken, Schwächen und die Bedürfnisse der einzelnen Teammitglieder erkennen und vor allem auch berücksichtigen. Daher fokussiert sich unser Ansatz zu einem großen Teil auf das Profiling des bestehenden Teams, bevor überhaupt neue Mitarbeiter eingestellt werden.
Für uns ist dieser...
...veraltete Ansatz allerdings der falsche Weg, um in der aktuellen Zeit ein Arbeitsumfeld zu schaffen, dass attraktiv genug für neue Mitarbeiter ist. Meist sorgt es eher dafür, dass Du in der ewigen Suchschleife gefangen bist und ständig mit der Angst im Nacken leben musst, dass wieder ein Mitarbeiter kündigt.
"Ich kann es nur schwer weglegen. Jedes Wort ist echt so gewählt, dass mein Interesse immer größer wird"
Felix S.
Was andere sagen
Über die Autoren
Sebastian Kohlstetter
Prakt. Zahnarzt & Unternehmer
Sebastian Kohlstetter bringt frischen Wind in die Welt des Fachkräftemangels und Recruitings. Als Unternehmer und Zahnarzt in seiner eigenen Praxis bei Stuttgart spürt der 39-Jährige den Fachkräftemangel jeden Tag selbst und kennt die Herausforderung, ein harmonisches Team zusammenzustellen.
Sein gebündeltes Wissen zum Thema "Fachkräftemangel und Recruiting" möchte er nicht für sich behalten, sondern mit jedem Unternehmer teilen. Daher ist sein Credo: „Hätte ich dieses Buch nicht geschrieben, wäre es unterlassene Hilfeleistung!“
Mit diesem Buch will er Unternehmer herausfordern, sich und ihr Team neu zu betrachten. Sein Ziel ist klar: Unternehmer sollen erkennen, wie viel ungenutztes Potenzial bereits in ihren Teams steckt und wie sie es aktivieren können.
Mit seinem tiefen Verständnis für Persönlichkeitspsychologie weiß er, wie man die passenden Talente identifiziert und fördert. Im Mittelpunkt aller erfolgreichen Unternehmen stehen immer noch die Menschen, die sie prägen.
Wichtiger Hinweis: Nach dem Lesen dieses Buches wird sich Deine Perspektive auf den Fachkräftemangel grundlegend ändern. Es wird regelrecht „Klick“ in Deinem Kopf machen. Dieses Buch bringt Dich, Dein Team und Dein Unternehmen auf einen neuen Weg: Lass den Fachkräftemangel hinter Dir und fokussiere Dich auf ein ausbalanciertes und wachsendes Team!
Claudia Schiffer hat als Unternehmensberaterin bereits alles erfolgreich umgesetzt, was sie heute anderen Unternehmern vermittelt und beibringt. Mit ihren 53 Jahren blickt sie auf eine facettenreiche Karriere als Investorin, Autorin und Business-Consultant zurück. Dank ihres ausgeprägten Instinkts, ihrer Entschlossenheit und ihrer adaptiven Fähigkeiten, liefert sie innovative, praxisnahe und schnelle Lösungen für alle denkbaren Unternehmensformen.
Bereits im Alter von 19 Jahren wagte sie den Schritt in die Selbstständigkeit und hat seither Teams von bis zu 350 Personen in verschiedenen Rollen geleitet. Besonders prägend für sie war die Führung zweier Mutter-Kind-Kur-Kliniken, wo sie umfassende Einblicke in die Vielfalt menschlicher Bedürfnisse und Verhaltens-weisen im beruflichen Kontext gewinnen konnte.
Was sie jedoch am meisten antreibt, ist ihre Faszination für die menschliche Persönlichkeit. Seit Jahren erforscht sie, wie stark Persönlichkeitstypen unseren Alltag und unsere Arbeit tatsächlich beeinflussen. Sie ist überzeugt: Wer diese Dynamik versteht, hat nicht nur ein ausbalanciertes und glückliches Team, sondern – gerade in Zeiten des Fachkräftemangels – auch einen enormen Vorteil gegenüber seinen Mitbewerbern.
Mit diesem Buch öffnet sie erstmals ihren Erfahrungsschatz für ein breites Publikum und nimmt Dich mit auf eine spannende Reise durch die Welt des Team-Profilings und Peer-Recruitings.
Claudia Schiffer
Ehem. Klinikleitung & Unternehmensberaterin
Häufig gestellte Fragen
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
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